外判服務

本署依循政府以合乎成本效益方式外判公共服務的政策，把一些非核心工作外判給私營機構。主要已外判的服務包括潔淨、護、園藝保養和體育館管理服務。截至二零零六年年底，本署管理的外判服務合約共127份，涵蓋康樂及文化兩個範疇的設施，總值17.38億元。本署外判服務的主要目標，旨在提升服務效率和節省開支。

本署僱用承辦商在公園內進行清潔行動，清除蚊患熱點。

在擬定外判服務計劃時，本署採用下列既定原則：

• 訂立的合約具商業利益；

• 服務質素不得有所下降；

• 有關計劃須符合成本效益；以及

• 不會有員工被遣散。

自二零零零年以來，本署已把13間體育館的管理服務外判，務求以更具成本效益的方式為市民提供優質服務；並善用私營機構在管理這些設施方面的專門知識。這13間體育館分別為：在二零零零年把服務外判的賽馬會屯門蝴蝶灣體育館；在二零零一年把服務外判的魚湧體育館、港島東體育館、振華道體育館、長沙灣體育館和竹園體育館；在二零零四年把服務外判的彩虹道體育館、和興體育館、北葵湧鄧肇堅體育館和鴨洲體育館；以及在二零零五年把服務外判的花園街體育館、黃竹坑體育館和大角咀體育館。

為了保障非技術工人的工資和僱傭福利，本署已實施新措施，以加強標書評審的強制性規定及對服務合約承辦商的管理。此外，本署總部的合約管理小組定期與承辦商的高層管理人員會面，以評核承辦商的服務表現，並就合約管理事宜及有關政策與承辦商交換意見。這些會面提供有效途徑，讓本署向承辦商傳達絕不容忍剝削非技術工人的信息，並加強雙方在合約管理方面的溝通。

本署的合約管理小組與承辦商會面，就合約管理事宜交換意見。