本署根据政府指引，把一些非核心工作外判予私营机构，以提高服务效率。已外判的主要服务包括洁净、护衞、园艺护养及设施管理。截至二零一四年三月三十一日，本署管理的主要服务外判合约共107份，总值为34.96亿元。这些合约涵盖康乐和文化两方面的设施。
屯门高尔夫球中心以合约方式外判园艺护养服务。
本署的外判服务均遵从以下原则：
订立的合约必须具商业成效；
服务质素不得有所下降；
有关服务必须合乎成本效益；以及
不会出现人手过剩的问题。
截至二零一四年三月，本署已把14间体育馆的管理服务外判，以更具成本效益的方式，通过私营机构为市民提供优质服务。这些体育馆分别为：赛马会屯门蝴蝶湾体育馆、鰂鱼涌体育馆、振华道体育馆、长沙湾体育馆、竹园体育馆、彩虹道体育馆、和兴体育馆、北葵涌邓肇坚体育馆、鸭脷洲体育馆、花园街体育馆、黄竹坑体育馆、晓光街体育馆、杨屋道体育馆和天水围体育馆。
此外，本署亦把辖下若干文化设施的管理服务外判。这些设施包括：香港文物探知馆、孙中山纪念馆、葛量洪号灭火轮展览馆，以及屏山邓族文物馆暨文物径访客中心。
香港文物探知馆的管理服务外判，更具成本效益。
本署一直密切监察服务合约承办商的表现，特别注重保障非技术工人的工资和福利。本署设有一套电脑化评核制度，以掌握承办商的整体表现，日後评审投标建议时，可考虑承办商过往的表现。本署合约管理人员更定期与承办商的高层管理人员会晤，讨论合约管理事宜，藉此保持沟通，同时提醒承办商，本署不会容忍非技术工人受到剥削。
